戰略+信息化+资本运作一体化实施方案
戰略規劃單體諮詢
信息化、资本运作整合
強化財務基礎管理體系建設，加强财务管控和资金运营效率
加強公司信息化建設，充分挖掘信息化资源
流程優化
基於企業經營特點預調研數據進行流程全景圖梳理
流程優化必要性、紧迫性评估
流程管理體系設計
流程優化修正、辅导实施，建立企业完整的运营链
技術創新
企業生產/服务水平综合调研诊断
可視化管理諮詢
生產和物料控制諮詢
生產成本管理與控制諮詢，助力企业实现零缺陷管理
貼心的本地化服務，为您的企业量身定做
豐富的管理諮詢經驗是提供高品質服務的保障
更先進的"引导式"服务，让工作更简单明晰
從調研、规划设计到执行,如行云流水般的工作效率
讓每一個客戶體驗暢通愉悅的合作旅程
擁有訓練有素的執行團隊
明確一致的項目目標，思路发散而目标集中
具備完善的流程機制與項目執行標準
有效溝通，合理评估，真正跟踪进展
完善的團隊責任體系
以客戶爲關注焦點
對項目進行全面的可行性與風險評估
確保每個項目都經過嚴苛的標準測試
保證所有項目達都到預期的目標
這是我們對客戶的承諾與責任
